丸紅に学ぶ、変革を担う「人と組織」の育て方
変革の最大の壁は「人と組織」。丸紅DI部長が育て方を語る。
提供社：株式会社ビザスク
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資料をダウンロードするこんな方におススメ
- デジタル専門人材やイノベーション人材の不足に悩む方
- 変化への抵抗・失敗回避文化など組織文化の壁を感じる方
- サイロ化・意思決定の遅れなど組織制度の課題を抱える方
- 大企業でDX・変革の推進を担う経営企画・DX推進部門の方
- 昇進や報酬が「挑戦より安定」を評価する組織を変えたい方
【資料概要】
- 総合商社・丸紅のDX推進の軌跡と「人と組織」の変革
- 変革推進の最大の壁＝「人と組織」の困りごとを分解
- デジタル・イノベーション部（DI部）の役割と活動
- 「主導」ではなく「サポート役」に徹する変革推進の哲学
- 丸紅DI部長 兼 Digital Experts代表 大倉耕之介氏が解説
提供社：株式会社ビザスク
「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションとする株式会社ビザスクは、日本最大級※国内外80万人超の専門家が登録する、知見プラットフォームを運営。スポットコンサル / BtoBアンケート / 調査代行 / 伴走支援など多様なサービスラインナップでビジネスの手探りを確信へと変え、事業の前進とその加速を実現します。
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